Проблемы повышения эффективности воинского труда

• Использование психологии в маскировочной технике.

Б.М.Теплов написал несколько работ по данной проблематике, в частности: “Война и техника”, “Белый халат” и др..

• Проблемы повышения зрительной и слуховой чувствительности бойцов.

К.Х. Кекчеев в работе “Ночное зрение” предлагает специальные памятки для разведчиков, пилотов-истребителей, для наблюдателей в артиллерии (оказалось возможным увеличить чувствительность зрения и слуха на 50-100% в течение 1,5-2 часов).

Исследование роли личностных, морально-волевых качеств бойцов и командиров (работы Н.Д. Левитова “Воля и характер бойца”, М.П. Феофанова “Воспитание смелости и мужества”, знаменитая книга Б.М. Теплова с первоначальным названием “Ум и воля военачальника” и др.).

• Подготовка военных летчиков.

И.Н. Шпильрейн с сотрудниками еще в 1934 г. разработал систему подготовку военных летчиков, а в 1937 г. – его уже расстреляли. Если раньше до 90% курсантов были профнепригодны (а сама подготовка велась по старинке: сзади сидел инструктор и бил курсанта палкой за ошибки), то после рекомендаций психологов были выявлены необходимые умения и условия для их тренировки. К сожалению, с 1936 по 1957 гг. профотбор в армию не проводился (из-за известного “Постановления о педологических извращениях в системе Наркомпроса” от 1936 г.).

• Психология восстановительной трудотерапии после операций.

Ранения верхних конечностей были наиболее распространенными (до 85% всех ранений). После операций необходимо было восстановление двигательных функций. А.Р. Лурия в 1942 г. пригласил в свой военный госпиталь известного психотехника С.Г. Геллерштейна для руководства мастерской трудотерапии. Методика Геллерштейна оказалась очень эффективной (положительный результат в 80% случаев). Суть методики (по С.Г. Геллерштейну): “Самой существенной особенностью трудовых движений является их предметно-целевой характер… Цель трудовой операции лежит вовне, и рабочий орган призван мобилизовать все богатство своих двигательных и чувствующих возможностей для наилучшего достижения поставленной цели… Умея правильно подбирать и видоизменять трудовые задания и воздействовать на инструмент, на изделие, на “рабочее пространство”, мы научаемся управлять трудовыми движениями, вызывать к жизни одни, заглушать другие и направлять по-своему ход восстановления движений”.

Известный пример: больному предлагается поднять травмированную руку – не получается, тогда предлагается достать шапку с вешалки (то есть задается цель) – больной справляется с задачей… А.Н. Леонтьев и А.В. Запорожец также критиковали так называемые “трудоподобные движения”, считая, что восстановительное действие должно быть “предметным”.